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二手房中介门店效果图:二手房中介门店运营方案

作者:admin
来源:未知
日期:2020-06-19 14:14:01

二手房中介门店运营方案

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:wyk791219 二手房中介门店运营方案2113一、选址对于二手房的选址,5261应该选择在二手房市场活4102跃度较高的区域,通常集1653中在以下几个地方:1.有大型楼盘即将交房或刚交房的区域。2.次新房较多的区域。3.地标性楼盘区域。4.学区房。二、门店形象设计(一)招牌设计:招牌作为一个门店的象征,具有很强的指示与引导作用,是企业向客户传递信息的最直接、最有效的形式。通常有几种不同的类型:(1)广告塔,即在门店建筑的顶部竖立广告牌。(2)横置招牌,即在门店大门上端(3)壁面招牌,即在门店大门两侧(4)立体招牌,即放在门店门口的人行道上。(二)主题颜色:选择比较醒目的颜色吸引顾客的眼球(三)LOGO设计:(四)办公设备摆放:必须保持干净、整洁。同时各个器具要能保证能完美工作。(五)员工招聘及组织结构:作为一个正规的二手房中介门店,因此我们参照大店模式的组织架构图。如图,门店是由除总经理外4位主要工作人员组成。招聘公司绩效产生的源泉-----招聘,对于新店来说,只有招聘做好了,其他问题才能迎刃而解。1.不断的发现销售精英;2.给公司源源不断的活力和激情;3.给老经纪人以压力;4.为公司储备人才,为开第二、第三家做准备;5.获得淘汰不称职经纪人的机会4.培训内容6上班时间:早客源管理处罚5.附表

如何管理好一个二手房(中介)门店

门店是信息传递2113、谈判、成交、品牌展示等的经5261营场所,也是最4102贴近消费者、经受1653消费者甄选的场所,因此管理者可以通过以下几个方面操作:1、意识到人才是核心竞争力在人才的招聘及运用上要有正确的心态:尊重人才、爱护人才,员工的工作做得开心,才能为企业创造更多的利益。2、置业顾问培训应该给员工进行适当的有效培训,使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。3、店长是门店一切工作的关键店长作为公司承上启下的管理阶层,要具备强而有力的执行力,要能够适时激励员工,同时妥善处理各种事件,能预防及排除各项纠纷。4、建立良好的店面文化5、明确的工作目标,有了明确的目标员工做事才有压力才有方向。6、店面管理流程:日工作流程:早会计划、中午督导、晚会审查、今日事今日毕、下班;每周一般门店都有例会制度,在例会上讨论每周的工作进度,包括本周的带看次数、派报量、电话量、回报记录的检查、周开发件数等数据的分析找出原因解决问题。月的工作进度:月的成交件数、月的佣金收入、下月重点房源、下月重要客户。对本月工作回顾找出不足之处,绩优人员表扬、并列出下月的工作计划、下月的教育训练计划、对于达成目标的员工进行嘉奖一般采取领取现金的刺激方法、这样对其他员工可以起到示范作用。7、有效激励的薪奖制度及晋升制度 8、开展团内竞争比赛,同时及时发放奖金

房产中介门面设计?

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